Konstruktives Lehrermeeting

Um meiner verfestigten Weltwärts-Philosophie gerecht zu werden, haben wir ein Staffmeeting einberufen, um alle Lehrer nach ihrer Meinung zu fragen, was an der Schule verbessert werden solle.
Zunächst haben wir darüber gesprochen, was das Gefühl von Zugehörigkeit zur Schule bewirken kann und was alles machbar ist, wenn man zusammen arbeitet. Anschließend ging es um die Vorschläge der Lehrer. Geplant war, zwei Runden zu machen, erst einmal das materielle betreffend. Zunächst kamen zaghafte Vorschläge, dann wurden es immer mehr Meldungen mit vorhergehender Dankbarkeit für die Möglichkeit, die eigene Meinung äußern zu können.
Es wurde einiges an Verbesserungen zusammengetragen, anschließende Prioritäten gewählt. Das wichtigste für die Lehrerschaft war es, dem Gebäude einen neuen Anstrich zu verpassen. Auf Platz zwei kam das Ausweiten eines Wasserprogramms, da es weiterhin wohl nicht genügend Wasser gibt (das wurde uns so noch nicht gesagt, deswegen waren wir froh, das zu erfahren). Platz drei war das installieren von Fenstern und besseren Türen.
Gleich darauf habe ich darauf hingewiesen, dass unsere Finanzen es zwar erlauben, einen kleinen Betrag beizusteuern, wir aber nicht über große Ressourcen verfügen. Es gäbe also weiterhin ein Geldproblem zu bewältigen. Schon zuvor haben wir vorgeschlagen, eine Arbeitsgruppe zu bilden, die das erste Projekt angeht und durchführt. Da an dieser Stelle von unserem Headmaster übernommen wurde, forderte er, potenzielle Mitglieder für diese Arbeitsgruppe vorzuschlagen. Dies wurde direkt wahrgenommen und man schlug sich gegenseitig vor, worauf jeweils eine Begründung gefunden wurde, warum es gerade leider nicht ginge, aber warum sollte es nicht Mr. oder Mrs. Soundso machen? Ich habe mir erlaubt hier zu unterbrechen und die Frage gestellt, ob es nicht Lehrer gäbe, die sich der Sache freiwillig annehmen würden. Dies erwies sich als geeignetere Methode. Zusammen mit uns Freiwilligen sind wir jetzt ein Team von 6 Personen.
Wir hatten geplant, nach dieser Runde eine weitere anzufügen, mit Vorschlägen für strukturelle Verbesserungen (wo ich auch eine gehabt hätte, nämlich ein regelmäßiges Staffmeeting einzuführen). Leider war die Luft raus und auch die Zeit knapp, da solche Treffen sich immer hinziehen und anstrengend sind. Zumindest haben wir es noch geschafft, ein Treffen auf zwei Wochen später anzusetzen, vielleicht ergibt sich dann die Möglichkeit, auch nicht auf Kosten beruhende Vorschläge zu äußern.